Managementul proiectelor

Servicii de project management în construcția sau renovarea unei case de la A la Z

finisaje exterioare
Dan Pripon
De ce noi?

Lideri pe piață

De-a lungul timpului ne-am dovedit experiența și profesionalismul față de zecile de clienți cu care am colaborat.

100%
Satisfacția clienților
40+
Proiecte finalizate
Care sunt pașii?

Managementul proiectelor

01

Consultanță inițială și definirea proiectului

  • Discuție inițială cu beneficiarul pentru a înțelege nevoile, dorințele și bugetul disponibil

  • Analiza fezabilității proiectului (verificarea terenului, legislației urbanistice, restricțiilor)

  • Consultanță privind alegerea materialelor și tehnologiilor potrivite

  • Estimarea preliminară a costurilor totale ale proiectului

  • Elaborarea unui plan de lucru și a unui calendar estimativ al proiectului

02

Planificare și proiectare

  • Coordonarea realizării studiului geotehnic pentru analiza terenului

  • Obținerea Certificatului de Urbanism și verificarea reglementărilor locale

  • Organizarea echipei de proiectare (arhitect, inginer structurist, proiectant instalații)

  • Supervizarea elaborării proiectului tehnic (arhitectură, structură, instalații)

  • Optimizarea proiectului pentru reducerea costurilor și eficiență energetică

  • Verificarea conformității proiectului cu normele de siguranță și legislația în vigoare

03

Selecția și contractarea echipei de construcții

  • Identificarea și selecția constructorilor și subcontractorilor potriviți

  • Negocierea contractelor pentru execuția lucrărilor

  • Asigurarea respectării normelor de calitate și siguranță în muncă

  • Elaborarea unui plan detaliat de execuție cu termene clare

04

Managementul execuției și supravegherea lucrărilor

  • Organizarea șantierului și stabilirea fluxului de lucru

  • Monitorizarea zilnică a progresului lucrărilor

  • Asigurarea respectării proiectului și a termenelor stabilite

  • Gestionarea echipelor de muncitori și a subcontractorilor

  • Controlul calității materialelor folosite și al execuției lucrărilor

  • Optimizarea costurilor și evitarea cheltuielilor inutile

  • Documentarea fiecărei etape prin rapoarte de progres și fotografii de șantier

  • Gestionarea eventualelor probleme sau întârzieri

05

Managementul financiar și controlul costurilor

  • Realizarea unui buget detaliat și actualizarea acestuia pe parcursul execuției

  • Monitorizarea și verificarea facturilor și plăților către furnizori și constructori

  • Negocierea prețurilor pentru materiale și servicii

  • Optimizarea utilizării resurselor pentru a reduce costurile fără a compromite calitatea

  • Transparentizarea costurilor pentru beneficiar prin rapoarte financiare periodice.

06

Asigurarea conformității și recepția finală a lucrărilor

  • Inspecția finală a lucrărilor pentru a verifica respectarea proiectului

  • Coordonarea testelor și verificărilor instalațiilor electrice, termice și sanitare

07

Asistență post-construcție (opțional)

  • Oferirea de suport pentru eventualele remedieri necesare după finalizarea lucrării

  • Coordonarea garanțiilor și a intervențiilor pentru reparații

  • Consultanță privind întreținerea casei și eficientizarea costurilor de operare

Ai un proiect? Contactează-ne acum!